הסערה שפרצה בעקבות התחקיר שנערך במשותף על ידי 17 גופי תקשורת מכובדים ורציניים ברחבי העולם, שהעלה כי רוגלת פגסוס של NSO הישראלית מושתלת לפחות ב-50 אלף מכשירים בעולם, הובילה לגל של פרסומים על כלים המאפשרים לגלות האם בסמארטפון מותקנת רוגלה. אחד הכלים הוא של iVerify, שהוסיפה לאפליקציה שלה (אפליקציה בתשלום) את היכולת לאתר פגסוס. בציוץ שפרסם ריאן סטורז, מהנדס אבטחה בחברת Trail of Bits שמוביל את הפיתוח של iVerify, הוא מציין: "עכשיו שחררנו את iVerify 2.0, שיכולה כעת לומר לכם אם היא מזהה עקבות של פגסוס". Just released iVerify 20.0, which now tells you if it detects traces of Pegasus → https://t.co/nJDAAcfGNv @IsMyPhoneHacked — Ryan Stortz (@withzombies) July 23, 2021 גם ארגון אמנסטי אינטרנשיונל לזכויות אדם פרסם כלי המאפשר לבדוק האם הנוזקה הזאת מותקנת במכשיר הסלולר. הכלי נקרא MVT (ר"ת Mobile Verification Toolkit), וקוד המקור שלו זמין ב-GitHub. כלי ה-MVT תואם לאנדרואיד ול-iOS, אך עדיין אין פתרונות מוכנים להתקנה מהירה של האפליקציה ויש לבנות אותם למכשירים הספציפיים בעזרת מחשב עם Linux או macOS. הכלי סורק רישומים של העברת נתונים – כמו מידע על היסטוריית הוצאת שיחות, הודעות SMS, הודעות תמונה ודברים נוספים – לשרת מרוחק. מאחר שהכלי במצבו הנוכחי מסובך לשימוש, הוא מומלץ רק למשתמשים בעלי ידע טכנולוגי או כאלה שחושדים שפגסוס מותקנת במכשיר שלהם.

האקרים מנסים לנצל לטובתם את הרצון של משתמשי Windows רבים לבדוק כבר עכשיו את הגרסה הבאה של מערכת ההפעלה, Windows 11. חוקרי אבטחה מקספרסקי חשפו בסוף השבוע שהאקרים מתוחכמים בנו קבצי הורדה והתקנה שמתיימרים לשמש כקובצי התקנה של המהדורה המעודכנת והלגיטימית של מערכת ההפעלה, ובפועל מדביקים את המחשב. באחת הדוגמאות שסיפקה החברה, קובץ בשם 86307_windows 11 build 21996.1 x64 + activator.exe מתיימר להיות קובץ התקנה שמגיע עם תוכנה שמקנה תוקף למערכת לאחר סיומה. הקובץ אמנם שוקל 1.75 ג'יגה-בייט, אבל הוא כולל הרבה מאוד מידע חסר משמעות ופשר שמטרתו אחת: לנפח אותו כדי שיידמה לקובץ התקנה אמיתי. בדרך הוא, כמובן, מסתיר את הרושעה עצמה. במהלך ההתקנה, שנראית כמו התקנה רגילה של תוכנה ב-Windows ולא ממש כמו זו של מערכת חדשה, מתבקשים המשתמשים לאשר התקנה של תוכנה נוספת כדי לאשר את ההתקנה לכאורה, ואז בעצם מתקינים את הרושעה שמתחילה ליצור נזקים – חלקם כבדים יותר חלקם פחות. לפי קספרסקי, מערכת ההגנה שמציעה החברה כבר עצרה מאות ניסיונות הדבקה כאלה, והיא מציעה דרך פשוטה מאוד להתגוננות: מי שרוצה לנסות את Windows 11 כבר עתה, שפשוט יירשם לתוכנית הנסיינים של מיקרוסופט, Windows Insider.

ההסתדרות, ועד העובדים של קבוצת זאפ (זאפ גרופ) והנהלת החברה חתמו על הסכם קיבוצי ראשון בה – כך נמסר בהודעה משותפת מטעמם, שפורסמה היום (א'). ההסכם יחול על כ-300 עובדי זאפ גרופ, שעוסקת בשירותי פרסום דיגיטלי במגוון תחומים ונמצאת בבעלותה של פורמולה מערכות, והוא יהיה בתוקף עד דצמבר 2024. לפני כשלוש שנים התאגדו עובדי זאפ גרופ בהסתדרות, ובעקבות כך החלו לנהל משא ומתן ממושך, שהגיע לסיומו היום. ההסכם כולל בין היתר תוספת שכר של 7.5%, שתיפרש לאורך שנות ההסכם, ותוספת נוספת של 2.5% בהתאם לעמידה ביעדי החברה. כמו כן, יינתן מענק מכירה לעובדים בעקבות העברת הבעלות בזאפ גרופ מקרן אייפקס לפורמולה מערכות, תוגדל ההפרשה לקרן ההשתלמות ויוגדר תקציב רווחה בסך של 2,500 שקלים לעובד. כל אלה באים בנוסף לתנאים ולהטבות הקיימים כיום בחברה. "הסכם מיטיב לעובדי זאפ" יו"ר איגוד עובדי הסלולר, האינטרנט והיי-טק בהסתדרות, יקי חלוצי, אמר כי "עברנו דרך ארוכה לקראת ההסכם, אבל עובדי זאפ יכולים להיות היום גאים. התוצאה היא טובה, שכן הצלחנו לשפר את תנאי העבודה ולקבוע תוספות שכר משמעותיות ומתגמלות". יו"רית ועד העובדים בזאפ גרופ, תקווה ברמר, ציינה כי "אני מרוצה מההישג בתום מהלך ארוך. מדובר בהסכם מיטיב לעובדי זאפ. רק כשמאוחדים – מנצחים!". סמנכ"לית משאבי האנוש בזאפ גרופ, ענת בירן, ציינה כי "ההסכם הקיבוצי נחתם מתוך כוונה וראייה אמיתית של שמירה וקידום זכויותיהם של העובדים, בד בבד עם קידום מטרותיה והצלחתה של החברה. נמשיך לשמור ולהקפיד על יצירת אקלים ארגוני להצלחת החברה והעובדים".

שם ותפקיד: רויטל רובין, מנהלת צוות מפתחי מוצרי דטה באקספלוריום. ותק בתפקיד: שנתיים. תפקידים קודמים: מנהלת צוות מוצר, מנהלת מדור מחקר ופיתוח ומנהלת צוות ניתוח BI ו-ווב השכלה ושירות צבאי: 8200, סטודנטית לתואר ראשון למדעי המחשב ופסיכולוגיה. מה הביא אותך לתחום הטכנולוגיה? "מש"קית הגיוס כנראה חשבה שמי שהרחיבה לימודים בתיאטרון ובמחשבת ישראל תעשה חיל ביחידה 8200. בתור מי שלא ראתה את עצמה יושבת שנתיים מול מחשב, מצאתי את עצמי יוצאת מהיחידה אחרי כמעט שש שנים רק כי הייתי צמאה לעוד. בכל תפקיד בשירות שלי ובתפקידים שביצעתי באקספלוריום גיליתי אין סוף רבדים מרתקים – מעולמות האנליזה וה-BI דרך ניהול מוצר וכלה בפיתוח. כל המסלול שלי סבב סביב דטה, ולא לשווא זאת מילת באזזז כזאת חזקה – יש כל כך הרבה דברים מגניבים שאפשר לעשות עם חומר הגלם הכי אינסופי בעולם. בכל יום אני מופתעת לגלות אילו נתונים נאספים בעולם, כמה דברים אפשר לעשות איתם, אילו גבולות אפשר לפרוץ, כמה משאבים ניתן לחסוך ולהרוויח איתם, ובה בעת – כמה אתגרים העולם הזה טומן בחובו". האם את חושבת שיש אפליה נגד נשים בתעשייה? "בפועל, עדיין רואים יותר גברים מנשים, בעיקר בתפקידים טכנולוגיים, על אף שלדעתי, ברמת המודעות – ההיפך הוא הנכון. ייצוג נשי נהיה דבר להתגאות בו, ולא רק בהיי-טק, ואצלנו, באקספלוריום, אנחנו עוסקים לא מעט בדרך להגיע ליותר נשים בתפקידים טכנולוגיים. אני חושבת שבתת מודע, כנראה שיש עוד תהליכים שכולנו, גברים ונשים, לומדים להשתחרר מהם, כי המצב עדיין לא מאוזן. בנוסף, כאישה בתעשייה אני משתדלת להזכיר לעצמי שאני לא צריכה להרגיש לא בנוח לגבי הדרישות והשאיפות שלי – שזה דבר מוזר לכשעצמו". האם נתקלת אישית באפליה נגדך בתעשייה על רקע היותך אישה? "באופן אישי לא הרגשתי שנתקלתי באפליה נגדי. תמיד הרגשתי שמתייחסים ליכולות ולכישורים שאני מביאה לשולחן".

נוטניקס ערכה את כנס הלקוחות השנתי Cloudscape באולם האירועים לאגו בראשון-לציון, בהפקת אנשים ומחשבים. בכנס הציג צוות נוטניקס את שלושת האתגרים המרכזיים הניצבים כיום בפני מקבלי ההחלטות בארגון: ההאצה לכיוון הענן וכחלק מזה לענן ההיברידי, המעבר לעבודה מרחוק, והצורך להציג התייעלות וחסכון. כמו כן הציגו הדוברים את אסטרטגיית החברה לשנים הבאות, את תפישת הענן ההיברידי והפתרונות של נוטניקס לעולם הענן, המניבים התייעלות, חיסכון וקלות ניהול. דיילי ציפי צפתה, נצפתה ונהנתה דגלי Nutanix Cloudscape בכניסה לאירוע בלאגו. צילום: עמית אלפונטה צוות נוטניקס ישראל. מימין: ירון כהן, רמי קורן, ניר הולנדר, אור סטון, אושרי אביטן, שי חיימס, אופיר רום, רמי קורן ומשה בן-ימין. צילום: עמית אלפונטה ניר הולנדר, מנכ"ל נוטניקס ישראל ומנהל אזורי. צילום: עמית אלפונטה רמי קורן, מנהל ארגון השותפים העסקיים בנוטניקס ישראל. צילום: עמית אלפונטה רביב רז, אשר שימש כמנהל מערך מעבדות הבדיקות הלאומי של משרדי הביטחון והבריאות, מספר על האתגרים בהתמודדות עם כמויות המידע העצמות בתקופת הקורונה. צילום: עמית אלפונטה

אינטל פרסמה את הדו"חות לרבעון השני של השנה הקלנדרית ולמחצית הראשונה של השנה עם תוצאות שעקפו את תחזית האנליסטים, אבל גם ההכנסות וגם הרווח הנקי והתפעולי פחתו בשתי התקופות. הרבעון המדווח שיקף את המאמצים של אינטל להגדיל את מכירת השבבים, שכן בתקופה האחרונה  המכירות של השבבים של אינטל פחתו ואלה של AMD ואנבידיה גדלו, כששתי החברות הפכו למתחרות קשות של אינטל. אגב, שווי השוק של אנבידה יותר מכפול מזה של אינטל: 489 מיליארד דולר לעומת 230 של אינטל. הביצועים של אינטל עקפו, כאמור, את תחזית האנליסטים. ההוצאות הכלליות גדלו  ב-12.05% ל-30.7 מיליארד דולר, עלייה של 3.23 מיליארד. ההכנסות קטנו, אמנם במעט, ב-252 מיליון דולר ל-39.3 מיליארד, ירידה של 0.63%. במהלך ששת החודשים המדווחים פחת הרווח התפעולי ב 27.44% ל-9.24 מיליארד דולר, והרווח הנקי ירד ב-21.77% ל-8.42 מיליארד. במהלך הרבעון השני גדלו ההוצאות הכלליות ב-0.38% ל-14.09 מיליארד, עלייה של 54 מיליון דולר. ההכנסות קטנו ב-97 מיליון ל-19.63 מיליארד דולר, ירידה של 0.49%. באותה תקופה קטנו ההוצאות הגולמיות ב-8.63% ל-8.43 מיליארד דולר, הרווח הגולמי גדל ב-6.65%, עלייה של 6.65%, ורווח גולמי שולי של 57.08% לעומת 53.26% ברבעון המקביל אשתקד. ההוצאות התפעוליות הרבעוניות גדלו ב-17.67% ל-5.66 מיליארד דולר, והרווח התפעולי פחת ב-2.65% ל-5.55 מיליארד דולר. בשלושת חודשי הרבעון המדווח, פחתו הוצאות המימון ל-199 מיליון דולר, ירידה של 16.39%, וחבות המס פחתה – 17.59% ל-684 מיליון דולר. הירידות בשני הסעיפים אחרונים לא היה בהם די כדי ליצור גידול ברווח הנקי, והוא ירד ב-0.86% ל-5.06 מיליארד דולר. ההערכות לגבי הרבעון השלישי והשנה כולה עומדות על הכנסות רבעוניות של כ-18.3 מיליארד דולר ורווח נקי למניה של 1.08 דולר, והכנסות שנתיות של 73.6 מיליארד דולר ורווח נקי למניה של כ-4.51 דולר. פט גלסינגר, מנכ"ל החברה שנכנס לתפקיד בפברואר האחרון, אמר בעקבות פרסום התוצאות, כי "אנו חווים עידן מעניין מאין כמוהו בתעשיית המוליכים למחצה. תהליך הדיגיטליזציה של כל דבר ממשיך לגדול, מה שיוצר הזדמנויות עסקיות רבות לנו וללקוחות החברה, ואנו מצויים בעמדה מצוינת לנצל את ההתפתחויות בשוק, כי יש לנו יוזמה וחדשנות. הביצועים ברבעון הוכיחו שהתנופה גוברת, הביצועים משתפרים והשוק ממשיך לבחור במוצרים המובילים שלנו".

קסיה השיגה מפענח צופנים אוניברסלי' שמאפשר לקורבנות תקיפת הכופרה של כנופיית REvil לשחזר את הקבצים שלהם בחינם. כזכור, בתחילת החודש  חדרה קבוצת REvil לכלי ניהול מרחוק של רשתות מחשבים של קסיה ותקפה כ-1,500 חברות וארגונים ביותר מ-12 מדינות שמשתמשים בו. לאחר התקיפה, דרשה כנופיית הפורצים כ-70 מיליון דולר עבור פענוח הצופנים. חודש לפני כן, תקפה הכנופייה את JBS – חברת ייצור הבשר הגדולה בעולם, וגרמה להשבתת חמישית מהיקף פעילותה באה"ב. זמן קצר לאחר מכן נעלמה הכנופייה באופן מסתורי, כשגם הבלוג שלה וגם האתר שבאמצעותו היא גובה תשלומים מהקורבנות ירדו מהאוויר. אמנם, מרבית הקורבנות לא שילמו את דמי הכופר, אבל היעלמותה של הקבוצה מנעה מחברות שאולי היו מעוניינות לשלם על מפענח הצופנים לעשות זאת. בסוף השבוע הודיעה קסיה, כי השיגה מ"גוף שלישי מהימן" מפענח צופנים אוניברסלי לתקיפת הכופרה, והיא מפיצה אותו בקרב לקוחותיה שנפגעו. "אנו יכולים לאשר כי השגנו מפענח צופנים מגוף שלישי מהימן, אבל איננו יכולים למסור מידע נוסף על המקור", מסרה לתקשורת דנה ליידהולם, סגנית הנשיא לשיווק של החברה. "הכלי שהשגנו אף נבדק וקיבל תוקף על ידי חברה נוספת מצד שלישי, והתחלנו להפיץ אותו ללקוחותינו שנפגעו", היא הוסיפה. החברה גם אישרה, כי מפענח הצופנים מתאים לכל התקיפה ומאפשר לכל הנפגעים לשחזר את הקבצים שלהם בחינם. לשאלת התקשורת האם שילמה כופר כדי לקבל את מפענח הצופנים, השיבה החברה, כי "איננו יכולים לאשר או להכחיש זאת". לאחר שתי התקיפות הללו, הפעיל הבית הלבן לחץ על הממשלה ברוסיה בדרישה לעשות משהו בקשר לכנופיות הכופרה' שלפי ההערכות פועלות מתוך רוסיה. ההשערה כעת היא' שהממשלה הרוסית הורתה לכנופיית REvil להיעלם, כדי להוכיח לארצות הברית שהיא משתפת איתה פעולה. עוד השערה היא, שרוסיה קיבלה את מפענח הצופנים ישירות מהכנופייה ושיתפה אותו עם גורמי אכיפת החוק בארצות הברית כמחווה של רצון טוב. זאת, על אף שה-FBI ומשרד המשפטים האמריקני מסרו, כי אינם מגיבים בנוגע לחקירה שעדיין מתקיימת, מעבר לאישור העובדה שאכן מתקיימת חקירה פלילית על הארגון שמאחורי הכנופייה' ובייחוד על השחקנים שאחראים לתקיפת הכופרה על קסיה.

גוגל עדכנה בבלוג הרשמי שלה, כי הוסיפה את האפשרות לחסום שיתופים של משתמש אחר ב-Google Drive. המשמעות היא, שאם משתמש חוסם משתמש אחר משיתוף – המשתמש השני לא יוכל לשתף פריטים מה-Drive שלו עם המשתמש שחסם אותו, כמו גם פריטים שבבעלותו – שלא יוצגו כאשר המשתמש החוסם מדפדף ב-Google Drive. בנוסף, הקבצים של המשתמש החוסם לא יהיו זמינים לצפייה למשתמש שנחסם גם אם בעבר הם שותפו איתו. גוגל מציינת בבלוג, כי חסימת משתמש אינה אפשרית אם הוא רשום באותו דומיין, וחסימה ב-Drive תחסום את המשתמש גם מכל אינטראקציה עם החוסם באפליקציות ובשירותים אחרים. " Google Drive מאפשר הן לפרטים והן לארגונים לאחסן ולשתף מכל מקום… אבל שחקנים רעים עלולים לנצל כלים שנועדו לקדם שיתוף. זו הסיבה שאנו יוצרים דרך לחסום משתמשים אחרים… התכונה יכולה להיות אמצעי שליטה יעיל, למשל, אם משתמש אחר הוא בעל היסטוריה של שליחת ספאם או תוכן אלים. באמצעותה אפשר להסיר את כל הקבצים והתיקיות ששותפו על ידי המשתמש שנחסם וגם למנוע מאדם אחר גישה לתוכן שלכם", כותבת גוגל בבלוג.