תוכנות בית השיטה, חברה מובילה בפיתוח מערכות מידע למוסדות להשכלה גבוהה, המפתחת את מערכת גלבוע, תאפשר בקרוב למוסדות האקדמיים המובילים בארץ לקלוט תשלומים באמצעות ארנקים דיגיטליים. זאת, לאחר שחתמה על הסכם אסטרטגי וסיימה הטמעה של מערכת התשלומים המיידיים של סוויץ' בי.איי. מערכות ליבה. המערכת של תוכנות בית השיטה משרתת יותר מ-40 מוסדות להשכלה גבוהה, ביניהם המכללות הגדולות בישראל. כחלק מהמגמות המובילות את שוק התשלומים ועל מנת לענות על צרכי הדור החדש יצטרפו בקרוב המוסדות להשכלה גבוהה למהפכת התשלומים של ישראל, ויאפשרו לסטודנטים לשלם עבור שירותים אקדמיים בחוויית קניה חדשה, נוחה, בטוחה ומותאמת במיוחד לדרישותיהם. המוסדות האקדמיים, שהינם מעוז החינוך של הדור החדש, לא נגישים כיום לאמצעי התשלום הנהוגים בקרב דור זה, שנוהג לשלם מהנייד באמצעות אפליקציות התשלומים - בלחיצת כפתור וללא צורך בהזנת פרטי תשלום. משבר הקורונה חיזק את הצורך להתאים ולהרחיב את מגוון אמצעי התשלום באקדמיה, במיוחד בפתרונות תשלום מרחוק ומהנייד. במסגרת השירות יתאפשרו תשלומים במגוון ארנקים דיגיטליים, באמצעות חיבור יחיד למערכת התשלומים המיידיים של סוויץ', בהטמעה פשוטה ומהירה, המקצרת זמני השקה. חדשנות טכנולוגית נוספת של תוכנות בית השיטה הוספת מערך התשלומים המיידיים של סוויץ' מהווה צעד נוסף באסטרטגיית החדשנות הטכנולוגית של תוכנות בית השיטה. השירות פועל בהלימה מלאה עם מערכת הנהלת החשבונות של בית העסק, לא משנה תהליכי עבודה ומאפשר הוצאת דו"חות מותאמים אישית. שירות התשלומים בארנקים הדיגיטליים זמין בכל קופות המוסדות, באינטרנט ובאפליקציות המנוהלות על ידי תוכנות בית השיטה. תוכנות בית השיטה תודיע בקרוב על השקת השירותים במגוון מוסדות. שחר חדד, מנכ"ל החברה, אמר ש-"בשנים האחרונות אנחנו חווים צמיחה מואצת בפיתוח שירותים דיגיטליים, עם ביקוש שמגיע מכל המכללות והאוניברסיטאות בארץ. כמו כן, יותר ויותר מוסדות אקדמיים מוסיפים אפשרויות של למידה מרחוק כחלק ממגמה עולמית, שתפסה תאוצה בעקבות משבר הקורונה. משר זה הגביר את הצורך לאפשר קבלת תשלומים באופן דיגיטלי, בנוחות ובפשטות, ומרחוק. כחלק מחזוננו לספק את הפתרונות המיטביים ללקוחותינו ולסייע למוסדות האקדמיים להוביל בתחומם, אנחנו, בתוכנות בית השיטה, פועלים נחרצות להוספת פתרונות חדשניים וראשוניים, המותאמים לצרכי השוק המשתנים ולדרישות הגבוהות מצד הלקוחות. כל זאת בדגש על חוויית משתמש פשוטה, קלה ובטוחה". שילה פרידה, סמנכ"ל התפעול והשיווק של סוויץ' בי.איי. מערכות ליבה, ציין כי "מהפכת התשלומים המיידיים בישראל צועדת קדימה. אנחנו מתחילים לראות יותר ויותר עסקים, מענפים שונים, מאפשרים תשלומים בארנקים דיגיטליים, כאמצעי תשלום חדש המותאם לדרישות הדור הצעיר. החזון שלנו, בסוויץ', הוא ליצור מערכת אחת, המספקת את כל צרכי התשלומים המיידים ובארנקים דיגיטליים בחיבור יחיד, פשוט ומהיר לבתי העסק. שיתוף הפעולה שלנו עם תוכנות בית השיטה מאפשר למוסדות להשכלה גבוהה לשלב את העתיד - כיום. הוא מציב את תוכנות בית השיטה בחזית החדשנות. בהמשך נאפשר שירותי תשלום ופיננסים נוספים, על מנת להגדיל את חופש הבחירה ומגוון השירותים במערכות של תוכנות בית השיטה".

עיריית רמת גן משתפת מידע רב עם הציבור, באמצעות אופן דטה, לימוד מכונה ובינה מלאכותית. באתר העירייה יש אזור מיוחד, שבו מוצגים מאגרי מידע עירוניים שונים, כגון על בתי עסק, בתי ספר, רמזורים ומידע מפולח אחר. כל מי שמחפש מידע רלוונטי יכול למלא טופס פשוט אונליין, ומערכת חכמה שפותחה על ידי אגף המחשוב של העיריה תעביר לו את המידע המפולח לפי ההגדרות שיבקש. פרטים על כך הציג קובי נוח, מנמר עיריית רמת גן, בוובינר דטה אנליטיקס של אנשים ומחשבים, ששודר אתמול (א'). בכנס הווירטואלי השתתפו מנמ"רים ממגזרים שונים, שסיפרו על יישומי בינה מלאכותית בארגוניהם, וכן מנהלי חברות שעוסקות באנליטיקה ומטמיעות פתרונות בתחום בארגונים. נוח אמר כי העירייה מיישמת אופן דטה לכמה מטרות: האחת היא כדי לשקף את המידע לציבור בצורה מקסימלית, לכל שימוש שהוא, ובכך לשפר את השירות שניתן לו. השנייה היא לסייע לעסקים לקבל החלטות היכן למקם את העסק שלהם. "אם, לדוגמה, רשת פארם כלשהי רוצה לפתוח סניף בעיר, נוכל לספק לה, במענה לשאילתות ממוקדות, מידע על מה יש באזור, למשל רשתות מתחרות", הסביר. מטרה שלישית של המהלך, שעיריית רמת גן מייחסת לה חשיבות רבה, היא עידוד גופים שעוסקים במחקר להשתמש בנתונים. "יש ברמת גן את אוניברסיטת בר אילן, מכללת שנקר, בית החולים שיבא ועוד גופים שאנחנו מעוניינים להנגיש להם את המידע, כדי שיוכלו לעבד אותו ולעשות בו שימוש", אמר נוח. מטרה נוספת היא שיתוף פעולה עם סטארט-אפים שמפתחים, או שיש להם רעיונות לפתח, פתרונות למגזר המוניציפלי, ומאגרי מידע של עיריות יכולים לשמש אותם. כך, הדבר מאפשר להם להציע לעירייה את הפתרונות שלהם.  צילום ועריכת וידיאו: אורי אלון ליצור הקשרים בין פרטי המידע המידע מופיע בפורמטים שונים, בהתאם לצרכים של המבקש ולרמת הפילוח שלהם. נוח הדגיש שהמאגרים נחשפו לאחר שבוצעו בהם כל התהליכים הנדרשים של שמירה על הפרטיות ואבטחת המידע. עוד הוא ציין שהייחודיות של עיריית רמת גן בתהליך היא בכך שנעשו פעולות שונות כדי ליצור הקשרים בין פרטי המידע השונים, ובכך להעמיק ולטייב את איכות המידע שניתן למבקשים אותו. הוא ציין כי ישמח לחלוק את המידע עם עמיתיו ברשויות המקומיות, מאחר שלדעתו, שיקוף המידע ומתן אפשרות לבצע עליו אנליטיקות חשובים ביותר - לצורכי מחקר, קבלת החלטות בעסקים, שיתוף פעולה עם סטארט-אפים וכחלק מהשירות לתושבי העיר.

גיל טמיר, סמנכ"ל מערכות מידע בחברת הביטוח AIG, פורש מתפקידו לאחר שלוש שנים. טמיר מונה לתפקיד סגן מנהל הטכנולוגיות בחברת כרטיסי האשראי ישראכרט, והוא ידווח למנהל החטיבה שי ורדי. טרם מונה מחליף לטמיר ב-AIG לפני AIG מילא טמיר שורה של תפקידי ניהול בחברת פרטנר, כאשר התפקיד האחרון שלו היה מנהל אגף הפיתוח בפרטנר. "אני עוזב בסיפוק רב, לאחר שלוש שנים נפלאות, שבהן עשינו קפיצת מדרגה משמעותית בעולמות הדיגיטל והאוטומציה. אני משאיר תשתית טכנולוגית מצוינת, עם מערך IT המורכב משכבת עובדים ומנהלים מצוינת", אומר טמיר. בין ההישגים שמונה טמיר בתקופת כהונתו: אוטומציה של תהליכי התביעה והפיכתם לדיגיטליים, דבר שמאפשר תשלום מידי ללקוח. בנוסף, אומר טמיר הוטמעו טכנולוגיות רבות, כגון יישום מתקדם של RPA, התשתית הטכנולוגית של החברה רועננה גם מבחינת מערכות הפעלה ואפליקציות וגם מבחינת חומרה מתקדמת בכל העולמות. בהתייחסו לתקופת הקורונה אומר טמיר: "עובדי החברה עברו לעבודה מהבית, כולל המוקדים. זה התאפשר בזכות היערכות מוקדמת ויעילה, ואפשר לנו להמשיך ולתת שירות ללקוחות שלנו למרות המצב", ומציין, כי "תשומת לב מיוחדת ניתנה לשיפור מתמיד בעולמות אבטחת המידע. יישמנו כלים מהמתקדמים בעולם". טמיר הוא המנמ"ר השני שמתחלף בענף חברות הביטוח בשנה האחרונה. בתחילת השנה עזב שלמה שמאי את הפניקס לטובת חברת הביטוח איילון, ואת מקומו תפס רון שבילי, לשעבר סמנכ"ל הטכנולוגיות בסלקום.

"בשל חוסר הוודאות שהארגונים נמצאים בו כעת, הם מגיעים לסוג של קיפאון. זה המקום להיות יותר יצירתיים. זה הזמן להביא נתונים שיחלצו את הארגון מחוסר ודאות. זה הזמן של המנמ"רים לפרוח: לקחת את היכולת היזמית שיש להם ולאנשי צוותם ולהביאה בזמן אמת, על מנת למצוא בנתונים אזורים שיכולים להביא ערכים מוספים להנהלה, ובכך לשפר את מצב הארגון", כך אמר אסף בר, מייסד ומנכ"ל איטרניטי מקבוצת אמן. בר דיבר באירוע Data Science, BI, Big Data Analytics 2020. הכנס הווירטואלי, בהפקת אנשים ומחשבים, התקיים אתמול (א'). "תחום הנתונים והטיפול בהם משמעותי בכל מגזר, ועל אחת כמה וכמה בעולם הבריאות, כפי שראינו במשבר הנוכחי - עד כמה הנתונים משפרים ועוזרים לעולם הבריאות להתמודד עם הקורונה", אמר בר. "הנתונים עוברים כחוט השני בתהליכי קבלת ההחלטות במאבק בנגיף". "כעת, על ארגונים לפעול", ציין בר. "במקום להתכנס, להיכנס לדיכאון ולהיות שרויים במצב של חוסר אונים, על אנשי המחשוב וההנהלות לצאת מהקופסה המחשבתית, להכניס יצירתיות ויזמות ולנצל את מה שהתקופה הזו הביאה - לטובתם". "ספרינט של 10 ימים" הוא אמר כי "הלקוח הארגוני נמצא במצב של חוסר ודאות. עליו להחליט האם לשנות את מבנה הארגון, האם להקפיא פרויקטים. מה שנדרש מאנשי המחשוב הוא 'לספר' נתונים, להביא למצב שבו הנתונים יהוו חלון, מראה, משקפת - עבור המנהלים, לספק להם תובנות מבוססות דטה שיפחיתו את אי הוודאות". "על המנמ"רים לשלוף שפן חדש מהכובע", הוסיף. "הספינה זזה, בפני פרויקטים רבים הוצב שלט 'עצור', ויש להגיב. בחודש האחרון חברים בתעשייה שאלו אותי: 'מה הלאה?'. ישבנו, צוות חשיבה, והגינו מודל שהוכיח את עצמו בחודש האחרון כיותר מעניין: 'ספרינט של 10 ימים'. מטרתו לקחת יוזמה, בלא לפגוע בעבודה השוטפת, ולנצל את המצב לספרינט מחשובי".  צילום ועריכת וידיאו: אורי אלון "היוזמה מורכבת משלושה שלבים", פירט בר. "האחד, סיפור. על מנת לייצר כסף, צריך סיפור עסקי שיביא ערך לארגון. עושים זאת בהגדרת צרכים עם הקמת צוותי חשיבה ב-IT. בניגוד למצב רגיל, בו התהליך אורך זמן רב ודורש אישורים, פה זה ילך מהר. השלב השני הוא התקפות - שלב שבמסגרתו בודקים האם הסיפור ישים ותקף, והאם יש בארגון כלים לענות ולגזור את המידע בצורה נכונה. השלב השלישי ביזמות הוא מימוש, הוצאה לפועל מהירה". "ספרינט שכזה", סיכם בר, "יאפשר להנהלה לפעול ולנהל את הארגון בצורה טובה ויעילה יותר. על בסיס מתודולוגיה, מביאים ערך מהיר לארגון בלי לנצל את התקציב הקיים, ועושים זאת במקביל לעבודה השוטפת. זה כמו חפש את המטמון. כדי שזה יצליח, נדרשים כמה דברים: יזמות, שמישהו מה-IT ירצה להביא משהו חדש - וייזום; צוות - אי אפשר לעשות זאת לבד, כאשר הנתונים פזורים; מיומנות חזקה, שתאפשר יישום מהיר; והכי חשוב - נדרשת זריזות. אם המנמ"רים לא יצליחו ליצור ערך ב-10 ימים - לארגון לא תהיה סבלנות אליהם. זה הזמן לנקוט ביוזמה מחוץ לקופסה ולראות איך מנצלים את הנתונים שהצטברו כדי להביא סיפור חדש. עשינו כמה פרויקטים שכאלה בחודש האחרון והבאנו, יחד עם המנמ"רים, להשפעה ולערך לארגונים".

חברת נתיבי ישראל הודיעה כי היא מקימה מרכז חדשנות לפיתוח וניהול תשתיות תחבורה בהיקף של 10 מיליון שקלים בשנה. בראש החטיבה תעמוד הילה חדד חמלניק, שהייתה עד לאחרונה סמנכ"לית פרויקטים במשרד התחבורה. במסגרת פעילותה, החטיבה החדשה תתמקד בשלושה תחומים עיקריים: תוכניות ופיילוטים תוך הטמעת טכנולוגיות מתקדמות לפעילות הליבה השוטפת של החברה, המחזיקה ב-98% מתשתיות התחבורה הבינעירוניות של המדינה; פיתוח ניהול התנועה לצד היערכות לקליטת רכבים חשמליים ואוטונומיים; וייזום תוכניות מחקר נרחבות בשיתוף האקדמיה וגופים מובילים מהעולם. החברה מתכוונת להעמיד את מרכז החדשנות לטובת שיתופי פעולה עם גורמים בחו"ל ואף פרסמה קול קורא ובקשת מענה לשלושה אתגרים: אופטימיזציה של תנועת משאיות, אחזקה מונעת לגשרים וניתוח תביעות תחבורה משפטיות באמצעות בינה מלאכותית (AI). לאחר בדיקה וניתוח של ההצעות, זכו חמישה מציעים במענקים בהיקף כולל של חצי מיליון שקלים. החברות שזכו הן: Manam Applications ו-Dynamic Infrastructure בתחום אחזקת גשרים, היזמים בצלאל חלימי ואמיר ללוש בנושא תביעות תחבורה משפטיות, InprisWay ו-AutoLab זכו באתגר ניטור תנועת המשאיות. ההכרזה על מרכז החדשנות תהיה מחר, בכנס הבינלאומי EcoMotion, שייערך לראשונה באופן וירטואלי בהשתתפות יותר מ-100 חברות מישראל ומחו"ל. במסיבת העיתונאים שנערכה הבוקר לקראת הכנס אמרה חדד חמלניק, כי "בדיקות ומחקרים בעולם מוכיחים, כי טכנולוגיות מתקדמות לטיפול, ניטור, פיתוח ואחזקת תשתיות יכולות להוביל לשינוי משמעותי באופן שבו הציבור הרחב חווה ומשתמש בתחבורה - מהפחתה של עד 20% מעומסי התנועה בכבישים מדי יום וצמצום תאונות הדרכים, דרך קיצוץ משמעותי בעלות האחזקה ועד שיפור התשתיות הקיימות. מטרתנו היא להבטיח, כי המדינה המוכרת בכל העולם כאומת הסטארט-אפ, תטמיע זאת גם בשטחה". EcoMotion הינו מיזם משותף של המכון הישראלי לחדשנות, המינהלת לתחבורה חכמה (תחת משרד ראש הממשלה) ומשרד הכלכלה". במסיבת העיתונאים השתתפו גם יזמים ישראלים ומחו"ל, בהם אמיץ ניסנבאום, מנכ"ל חברת TACTILE, ודרור הלוי, מנכ"ל ויזם של חברת EASY MILE.

היציאה מהמשבר מביאה חברות היי-טק וסטארט-אפים רבות להפשיר תהליכי גיוס עובדים שאותם הן החלו לפני שהקורונה "פרצה" לחיינו, או מחפשות להרחיב את השורות שלהן בעובדים נוספים. נכון שגם בימים אלה יש חברות שמפטרות, אולם אחרות מתאוששות אט אט ופותחות הזדמנויות למועמדים, כולל לאלה מהם שפוטרו או הוצאו לחל"ת ולא נראה שיחזרו ממנו. לכן, מערכת אנשים ומחשבים אספה מהחברות השונות מידע אילו משרות פתוחות אצלן וכמה עובדים הן מחפשות. שימו לב: המשרות מפורסמות בלשון זכר או נקבה, אבל פונות לכל המינים והמגדרים. זהו החלק השלישי של הפרויקט. לשני החלקים הראשונים ניתן להיכנס כאן וכאן. מחר (ג') נפרסם עוד רשימה. חברות נוספות שמחפשות עובדים מוזמנות לפנות למערכת כאן. אורסיקס אורסיקס, שפיתחה מערכת אלגוריתמית להפחתת זיהום אוויר במבנים, מגייסת מתכנתות לימוד מכונה - סטודנטיות או בעלות תואר שני לפחות בתחום, עם יתרון לבעלות דוקטורט, שמביאות אתן יכולת הובלת צוות, ניסיון מוכח בבניית רשתות RNN ו/או CNN, וכן יכולת מחקר והסקת מסקנות עצמאית; אפידימיולוגים בעלי תואר שני או דוקטורט, עם כתיבה מדעית מעולה אך עם זאת ידידותית למשתמש, ניסיון בעבודת צוות בחברה מדעית-רפואית, אנגלית מעולה, יוזמה, נמרצות וראש גדול; ונשות שיווק ומכירות, שיש להן אנגלית מעולה, תואר שני (עדיפות לתחומי הרפואה והביולוגיה), יכולת סטורי טלינג מופלאה, אמביציה ויכולת מעולה לצוד לידים פוטנציאליים, וכן ביצוע עבודה פרקטית ומסודרת בסביבה כאוטית. וויסנטר החברה, שמפתחת מערכות ליבה מבוססות קול וטלפוניה, מגדילה בימים אלה את כוח האדם שלה ב-10%. לאחר שלא הוציאה לחל"ת ולא פיטרה מאז תחילת משבר הקורונה, וויסנטר גייסה בימים האחרונים ארבעה עובדים ומגייסת עובדים נוספים, בעיקר לתחום התמיכה הטכנית. תנאי הסף הם אוריינטציה טכנית, ניסיון קודם - יתרון, ובעיקר יכולת למידה ורצון. וונאג' החברה, שמפתחת ממשקי תקשורת חכמים על הענן, APIs ופלטפורמות שיחה מבוססות בינה מלאכותית, מחפשת למרכז הפיתוח התל אביבי שלה, שממוקם במגדלי אלון, כ-30 מפתחים מנוסים, בעלי רקע של מצוינות, עם תשוקה ליזמות, חדשנות ויצירת פתרונות טכנולוגיים. בחברה מגייסים למגוון צוותים בתחום הפיתוח (Full Stack) ומפתחי לימודי מכונה עם ניסיון משמעותי ב-NLP. בין המשרות הפתוחות: מהנדסת לימודי מכונה, מפתח Full Stack בכיר, מפתחת תוכנה בכירה ומפתח מובייל בכיר. פרטים נוספים על החברה ועל המשרות המוצעות ניתן למצוא כאן. ריסקיפייד בריסקיפייד, חברת אבטחת מידע שפונה לתחום האי-קומרס, פתוחות כרגע 11 משרות: מנהל ביג דטה בעל ניסיון בתפקידי ניהול ופיתוח בעולם זה; DBA בתחום הביג דטה בעל ניסיון בתפקיד דומה, כמו גם בעבודה בענן ועל SQL ו-NoSQL; מפתחת בקאנד לפלטפורמת לימוד מכונה, עם ניסיון של לפחות שלוש שנים בפיתוח סקאלה/ג'אווה. ניסיון בטכנולוגיות ביג דטה וקוברנטיס יהווה יתרון; מנהל צוות תוכנה, שכבר הוביל צוות פיתוח ויש לו ניסיון בסקאלה/ג'אווה, ובארכיטקטורות מיקרו-שירותים ו-CI/CD; מנהלת צוות מדעי נתונים עם ניסיון של לפחות ארבע שנים בתחום וכן ניסיון בניהול צוות; מנהל צוות לימודי מכונה עם ניסיון דומה; Decision Engine Product Manager, שמאחוריה לפחות שלוש שנים של עבודה בניהול מוצר, מתוכן לפחות שנה בניהול מוצר שמבוסס על לימודי מכונה, כמו גם ניסיון בעבודה עם צוותי מדעי נתונים ובחברת SaaS B2B; מהנדס DevOps לאבטחה; מנתחת מוצר; מנהל ניתוחים עסקיים וניתוח מוצר; אנליסטית נתונים; ובקר למחלקת הכספים. Binah.ai בחברה, שהטכנולוגיה שלה מאפשרת להפוך מצלמות לכלי ניטור מדדים של חולים, פתוחות 10 משרות: של מנהלי מכירות ואנשי תמיכה טכנית בארצות הברית, מפתחות למחלקת הפיתוח - ++C ומובייל, חוקרים למחלקת המחקר, מפתחות אלגוריתמים ומממשי אלגוריתמים, וכן מנהלת ציות, להובלת וניהול נושא אישורי ה-FDA ולטיפול באישור המוצר גם מול הרגולציה האירופית. ב-Binah.ai מחפשים עובדים "מאוד חזקים טכנולוגית", לדבריהם, בעלי ניסיון רב בפיתוח בשפות ++C, מטלאב ופייתון, שעבדו בסטארט-אפ "ומבינים, מכירים ומסוגלים לעבוד בסביבה משתנה ואג׳ילית". הם מחפשים עובדים עם מוסר עבודה גבוה, יכולת למידה גבוהה ועצמאית ושחקנים צוותיים, "עובדים עם ברק בעיניים, מוטיבציה, שיש להם דחף למצוינות ולהישגיות ומבינים הלכה למעשה Execution". בחברה אומרים כי ניתנת עדיפות לבאים מעולמות הבינה המלאכותית, הבריאות הדיגיטלית והציוד הרפואי - תוכנה. Chegg ישראל Chegg מפתחת שירותי למידה טכנולוגיים לסטודנטים. מרכז הפיתוח שלה ברחובות מגייס בימים אלה עובדים לחמש משרות טכנולוגיות: ראשת צוות פיתוח Full Stack, מנהל מוצר בכיר, מעצבת חוויית משתמש וממשק משתמש למובייל, מפתח בכיר Full stack – פרונט אנד ומפתחת בכירה Full Stack - בקאנד. לפרטים נוספים על המשרות המוצעות ניתן ללחוץ כאן. y-tech בחברת הטכנולוגיות מבית ידיעות אחרונות אומרים כי הם גייסו עובדים לכל אורך תקופת הקורונה, וממשיכים גם כעת. החברה מחפשת: חמישה תומכים טכניים בפתרונות ענן, תקשורת ואבטחת מידע, במשמרות לעבודה במוקד שפתוח 24/7; שני טכנאי NOC לעבודה במשמרות, 24/7; שתי תומכות טכניות בפתרונות און-פרמיס; ראשת צוות און-פרמיס; מנהלת תחום סייבר; ואנליסט SOC. לפרטים נוספים ניתן ללחוץ כאן.  

חודשי הקורונה היו רק "פסק זמן" זמני במלחמת ארה"ב-וואווי. כעת, כשכבר מנשבות רוחות רגיעה של המגיפה, חוזרת גם המלחמה למסלולה: בסוף השבוע האחרון פרסם נשיא ארה"ב, דונלד טראמפ, מזכר חדש המבקש להאריך את תוקפן של הסנקציות נגד חברות סיניות, שוואווי היא הגדולה בהן, והוסיף איסורים נוספים, המכוונים ישירות נגד וואווי ונגד חברת השבבים היי-סיליקון (HiSilicon) שבבעלותה, שנועדו למנוע מכירה של מוצרים וטכנולוגיות גם לחברות שעובדות איתן בעקיפין ומייצרות עבורה מוצרים המשולבים במכשיריה. הסינים כבר הגיבו, ומרמזים על נקיטת צעדים חמורים בתגובה. לשכת המסחר האמריקנית פרסמה תיקונים לחוק, במטרה "לחסל את מאמציה של וואווי לחתור תחת גורמי הפיקוח על הייצוא". בדברי ההסבר לחוק, מציינת לשכת המסחר כי "למרות רשימת החברות האסורות למסחר שפורסמה בשנה שעברה, הגבירו וואווי וחברות זרות שהיא עובדת איתן את מאמציהן 'לביית' טכנולוגיות אמריקניות". הכוונה לחברות כמו TCMS ודומותיה, שמייצרות עבור וואווי שבבים ומוצרים תוך שימוש בטכנולוגיות אמריקניות. "אנחנו חייבים לשנות את הכללים שלנו, המנוצלים לרעה על ידי וואווי והיי-סיליקון, ולמנוע פעילויות מרושעות המנוגדות לביטחון הלאומי של ארה"ב ולמדיניות החוץ - שמתאפשרות בעזרת טכנולוגיות אמריקניות", נכתב בהסבר. לפי השינויים בחוק, יצרניות שבבים זרות שמשתמשות בטכנולוגיה אמריקנית יצטרכו לקבל אישור לספק לוואווי את המוצרים שהן מייצרות עבורה. התגובה הסינית הגיעה בדמות ציטוט של דובר של משרד החוץ הסיני באתר של המשרד, שאמר כי משרד המסחר ינקוט את כל "האמצעים הדרושים" בתגובה למגבלות החדשות שפרסם ממשל טראמפ, שהוא כינה אותן ניצול של כוח מדיני והפרה של עקרונות שוק. הוא גם אמר, לפי הציטוט, כי "התקנות החדשות מאיימות על שרשרת האספקה התעשייתית העולמית". לדבריו, "ארצות הברית מנצלת את כוחה המדיני בתואנות כביכול של ביטחון לאומי, ומשתמשת לרעה בצעדים לפיקוח על הייצוא כדי לדכא ולעצור חברות במדינות אחרות. סין תנקוט את כל הצעדים ההכרחיים כדי להגן בתוקף על הזכויות החוקיות והאינטרסים של חברות סיניות".

נעה תבור, שופטת בית משפט השלום בתל אביב, גזרה אתמול (א') על ההאקר מאשקלון שנת מאסר נוספת על שבע השנים שהוא כבר מרצה, כמו גם מאסר על תנאי. זאת, לאחר שהורשע באיומים ובהטרדות של בתי ספר בישראל, כשהיה עצור בחשד (שלאחר מכן הוא הורשע בו) לביצוע מתקפות סייבר שבהן איים על מוסדות אמריקניים. יצוין כי ההאקר בן ה-21 לא ירצה את כל השנה הנוספת, כי אם רק 45 ימים מתוכה - בית המשפט קבע כי יתר התקופה תחפוף לתקופת המאסר שכבר נגזרה עליו. בתיק הנוכחי, ההאקר הורשע בסחיטה באיומים, פרסום ידיעות כוזבות הגורמות פחד ובהלה וידיעות כוזבות בנוגע לעבירת פשע. שמו אסור בפרסום, מאחר שאת חלק מהעבירות בתיק המרכזי שבו הורשע הוא ביצע כשהיה קטין. לפי כתב האישום המתוקן בו הוא הורשע הפעם, בעת שהוא היה נתון במעצר עד תום ההליכים בגין תיקו המרכזי, הוא התקשר לשני בתי ספר יסודיים במרכז הארץ ואמר לצוותיהם כי הטמין פצצות במוסדות. בעקבות איומיו פונו התלמידים, והוזעקו למקום כוחות משטרה וחבלנים שסרקו את השטח במטרה לאתר מטעני חבלה. בנוסף, הוא התקשר לבית מלון באילת ואיים על קצינת הביטחון במקום כי הוטמנה בו פצצה, שעתידה להתפוצץ בקרוב. בעקבות זאת, צוות המלון הזעיק את המשטרה, שערכה סריקות בו ובסביבתו, במטרה לאתר מטעני חבלה. גזר הדין ניתן בעקבות הסדר טיעון שהתקבל על ידי בית המשפט. בין שיקולי הפרקליטות להגיע להסדר נמנו לקיחת האחריות מצדו של הנאשם והבעת החרטה, מאפייני אישיותו ונסיבותיו האישיות, גילו הצעיר ועונש המאסר הארוך אותו הוא מרצה כעת. העונש מתווסף לעונשו בתיקו המרכזי, שבו הורשע במסכת ארוכה של עבירות סחיטה באיומים, פרסום ידיעות כוזבות הגורמות בהלה ופחד, התחזות כאחר, תקיפת שוטר בנסיבות מחמירות, חדירה לחומר מחשב כדי לעבור עבירה אחרת, הלבנת הון ועוד. עבירות אלה בוצעו מ-2015 ועד למעצרו ב-2017. איים בפצצות "מתוך משחק" ביוני 2018, בית המשפט המחוזי בתל אביב הרשיע את ההאקר מאשקלון על שהתריע התרעות כוזבות על פצצות ב-2,000 מוסדות ברחבי העולם ואיים על סנטור אמריקני. השופט צבי גורפינקל הרשיע אותו בסחיטה באיומים, מסירת הודעות שווא, הפרעה חמורה לציבור וגרימת נזקים כלכליים. בין היתר, הצעיר הטריד מוסדות יהודיים, תחנות משטרה, נמלי תעופה, חברות תעופה ובתי ספר, בטענה שעומד להתבצע בהם פיגוע ירי או עומדת להתפוצץ אצלם פצצה. כמו כן, הוא השאיר בבתי ספר ובמוסדות של הקהילה היהודית בארצות הברית הודעות על ילדים שמתו כביכול. בכתב האישום בפרשה ההיא נכתב כי "הנאשם התקשר ופנה בכתב, אלפי פעמים, לגורמים שונים בעולם ואיים עליהם במעשי טרור ורצח. מעשים אלה בוצעו באמצעות האינטרנט ותוך שימוש באמצעים טכנולוגיים מתוחכמים לצורך הסוואת מקור ההתקשרות וקולו. מעשיו של ההאקר מאשקלון גרמו לפאניקה בציבור, להזנקת כוחות חירום, לפינוי מקומות ולנחיתת מטוס שלא ביעדו. כן הציע הנאשם בדארקנט את שירותיו בביצוע שיחות כאלה תמורת תשלום, והציע למכירה סרטוני הדרכה המסבירים כיצד לבצע שיחות הפחדה ואיום, תוך שימוש באמצעי הסוואה, אוגדני הוראות ומדריכים מפורטים, המסבירים כיצד לבצע עבירות". עוד נטען בכתב האישום כי "הנאשם שכר ברשת האפלה שירותים של אנשים שיבצעו עבורו כ-'קבלני משנה' חלק משיחות האיום, הנחה אותם ושילם להם בביטקוין". לטענת הרשויות בארצות הברית, הצעיר האשקלוני השתמש בדארקנט, וליתר דיוק בשוק השחור האינטרנטי אלפא ביי (שמאז הממשל הפדרלי סגר אותו), והציע לאיים על בתי ספר תמורת תשלום של 30 דולר לאחד. הוא אף סחר במסמכים מזויפים - דרכונים, תעודות זהות ורישיונות נהיגה - בסכומים שווי ערך למיליוני שקלים, בביטקוין. בין הקורבנות שלו היו מוסדות רבים, כולל הליגה נגד השמצה, מוסדות של הקהילה היהודית בפלורידה, הסנאטור ארנסטו לופז וג'ורג' ליטל, לשעבר בכיר במשרד ההגנה האמריקני. לאחרון הוא אמר כי יחטוף את ילדיו ויהרוג אותם. כשנשאל בתסקיר מדוע ביצע את המעשים שבגינם הוא נאשם, ענה ההאקר מאשקלון כי זה נבע משעמום והיה עבורו כמו משחק, והבטיח שהוא יחדל מכך.